Bán hàng có lời lãi mấy mà lại đổ vào bù mấy phần rủi ro thì cũng như không.
➡️ Xem ngay 3 tuyệt chiêu giảm thiểu rủi ro để tối ưu chi phí bán hàng hơn ngay bên dưới!
#shoplusvn #8chuyenbanhang #GiảmChiPhíBánHàng #Phần2
———————-

1. RỦI RO VỀ NGUỒN CUNG CẤP HÀNG HOÁ

Việc các shop quá lệ thuộc vào một nguồn cung cấp hàng duy nhất được xem là một rủi ro tiềm ẩn. Các shop sẽ dễ đánh đồng mình có mối quan hệ khắng khít với nhà cung cấp, nên nguồn hàng chắc chắn sẽ ổn định, chỉ cần gọi một cuộc là đâu vào đấy. Nhưng thực tế, việc này như một quả bom nổ chậm, khi xảy ra các shop sẽ không kịp trở tay luôn đó.

Thay vì tiếp tục sử dụng những nhà cung cấp cũ thì doanh nghiệp nên thỉnh thoảng tìm kiếm những nhà cung ứng hàng hoá với chất lượng và giá cả tương ứng mà có chiết khấu cao hơn để tiết kiệm một khoản chi phí không hề nhỏ. Vả lại, các shop luôn có một danh sách các nguồn hàng đa dạng và sẵn sàng, vì thế rủi ro này sẽ không còn là vấn đề to tát nữa, giúp các shop tiết kiệm kha khá chi phí đó nha.

Ví dụ, nếu có thể mua một rẻ hơn chỉ 10 nghìn đồng mỗi chiếc đồng hồ với cùng một chất lượng, thì các shop có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền trong một năm? Thử trường hợp các shop nhập và bán được 100 chiếc đồng hồ trong một tháng thì sẽ tiết kiệm được một khoản là 12 triệu một năm rồi.

Nếu thực hiện hình thức tiết kiệm này trên mỗi sản phẩm bằng cách đổi nhà cung cấp, các shop còn có thể tiết kiệm thêm một khoản tiền đáng kể hàng năm đó.

2. RỦI RO VỀ NHÂN VIÊN

Đối với các shop vừa và nhỏ thì chi phí rủi ro lao động không quá cao, thậm chí không tính khoản chi phí này vào chi phí nhân công.

Khi xét đến tất cả các các chi phí tổn thất, cả trực tiếp và gián tiếp nếu có 1 tại nạn xảy ra ở nơi làm việc sẽ bao gồm rất nhiều chi phí sau:
– Chi phí thuốc thang, phí bảo hiểm tăng
– Năng suất giảm trong khi nhân viên nghỉ, tinh thần lao động giảm sút,…
– Chi phí cho việc làm thay ca và thời gian cho nhân viên đó
– Chưa kể một số trường hợp sẽ có ảnh hưởng nhất định đến uy tín của shop
– Tiền bạc và thời gian tuyển dụng rồi đào tạo nhân viên mới nếu nhân viên cũ không còn khả năng làm việc.

Do vậy, tăng các biện pháp an toàn, khích lệ, động viên và phòng tai nạn lao động trước hết sẽ cắt giảm chi phí cho các shop đáng kể.

3. RỦI RO VỀ THIẾT BỊ MÁY MÓC

Đã bán hàng thì không thể không sắm sửa một số máy móc, thiết bị nhất định. Nào là máy tính, máy bán hàng, camera, máy ảnh,… chưa kể các shop tập trung livestream bán hàng online thì còn sắm thêm các thiết bị điện tử như điện thoại có chức năng quay phim tốt, thiết bị hỗ trợ ánh sáng, chân đế máy quay,… Những thiết bị này đều tồn tại một loại chi phí gọi là rủi ro máy móc thiết bị.

Các thiệt hại về tài sản, thiết bị sẽ ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh theo hai cách:
– Thứ nhất, thiệt hại về tài sản, thiết bị sẽ làm giảm năng suất làm việc trong thời gian tài sản, thiết bị được sửa chữa, thay mới.
– Thứ hai, thiệt hại về tài sản, thiết bị sẽ khiến các shop tiêu tốn một khoản phí sửa chữa bao gồm tiền công sửa, thời gian sửa và các vật tư thay thế.

Do đó hãy chọn mua máy móc thiết bị của hãng đáng tin cậy, có điều khoản bảo hành và bảo trì trong hợp đồng. Ngoài ra, để cắt giảm chi phí này, các shop cần thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng các thiết bị của mình để có thể thay thế bộ phận bị hỏng hóc trước khi quá trễ nha.

👍 Shoplus – Công cụ quản lý bán hàng online MIỄN PHÍ
💻 Sử dụng trên PC/Laptop: https://oms.shoplus.me/
📱 Sử dụng trên App di động: https://bit.ly/2D2ZQVr
💡 Giới thiệu và Hướng dẫn sử dụng: https://goo.gl/7xA2uWUYỆT

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *